数字经济已经成为中国经济增长的新动能，数字化转型升级已深深影响到各行各业。随着数字化转型升级进入深水区，企业领导者的转型意识在逐步提升，转型进程在逐步加速，成本与难度也相应加大。
相关人员迫切需要掌握数字化转型的核心与本质，用数据驱动业务模式和组织的创新，真正高质量地开启和推进数字化转型，为企业创造价值效益！
本课程旨在支持各类企业的中高层管理者、数字化转型负责人及项目组成员、参与数字化转型的专业人士等在数字化转型过程中掌握实用有效的工具与方法，并升级认知与思维。
【您将收获】
结合最新国标GB/T23011-2022全面掌握如何通过数字化转型方法与流程获得价值效益；
通过商战案例沉浸式体验学习来掌握数字化转型的清晰路径和核心能力；
培养基于业务获得数据洞见的思维和能力，通过数据洞见激发产品/服务创新、生产运营优化和商业模式转变；
以系统生态视角看待并推进数字化转型，多维度协同并进，价值共生。理解数据的价值，并落地对于业务的实际支持
【合适对象】
企业数字化转型的高管
利用数字化提升业务的负责人
拟启动数字化战略的中小型企业高管
业务主管，HRD， IT，产品经理、项目经理、生产运营等各业务部门负责人
专业顾问和教练
数据力简单来说就是面对一些业务问题的时候, 我们能不能通过数据的方法去做分析从而给出建议来解决业务问题的能力。
核心有两个:
数据敏感度 — 就是在意思里看到一个业务的问题是否可以转化为数据问题, 看到一个数字, 是否可以看到数据背后的问题
数据方法经验 — 就是利用数据建模的方法和数据分析的方法解决实际的问题,这些也构成了数据思维的一部分。
